Kommentti: Yhdessä sanoista tekoihin

Subway Kansallisella Liigalla on vahva tahto menestyä. Rohkeutta raivata tietä ja muuttaa maailmaa. Teemme hartiavoimin töitä, jotta samanarvoisuus voisi toteutua pääsarjatasolla sukupuolesta riippumatta. Jotta jalkapalloa olisi Suomessa mahdollista pelata korkeimmilla sarjatasoilla menestyksekkäästi ammattilaisina niin naisissa kuin miehissä.

Keskustelu pääsarjan tilasta sekä olosuhteista on avannut tärkeän väylän pohtia yhdessä konkreettisia tekoja, joiden päämääränä on niin kilpailun kuin myös pelaajien arjen ja toimintaympäristön laadun parantaminen. Syyttävää sormea on turha nostaa pelkästään yhteen suuntaan, koska jokaisella meillä on oma tärkeä roolimme naisten pelaaman jalkapallon kehittämisessä Suomessa. Niin Palloliitolla, liigaorganisaatiolla kuin myös seuroilla. Liian monet pelaajat ansaitsevat parempaa, mitä meillä on juuri nyt tarjota. Epäkohtia emme voi loputtomiin väistellä.

Puhuttaessa teoista, myös valinnoilla on väliä. Valitsemmeko helpoimman vai hieman haastavan, mutta lopulta palkitsevamman reitin? Katsommeko omaan napaamme vai luommeko kehitystä yhteistyössä, pitkäjänteisesti ja valitun strategian mukaisesti? Valitsemmeko satsata vahvaan junioripolkuun ja kasvattaa hyvinvoivia pelaajia pääsarjatasolle asti vai haalimmeko pelaajia vain saadaksemme lisää harrastajia? Valitsemmeko taistella parempien olosuhteiden ja pelaajia kehittävän arjen puolesta, jotta meillä olisi mahdollisuus tavoitella mestaruutta neljän tai viiden vuoden aikajänteellä? Se on kovin lyhyt aika tässä maratonissa.

Tänä päivänä panostus naisten pääsarjajalkapalloon tulisi arvovalintana olla päivänselvä ja satsaukset nähdä investointina kohti kestävämpää seuratoimintaa sekä uusina mahdollisuuksina kasvuun.

Tällä hetkellä työstämme yhdessä seurojen kanssa uutta strategiaa kausille 2025–28. Pelaajakyselyissä esiin nousivat vahvasti haasteet olosuhteiden, katsojamäärien sekä kilpailullisen epätasapainon suhteen. Seurat puolestaan nostivat vastauksissaan esille tarpeen kaupallisen osaamisen sekä resurssien lisäämiseen. Nämä tiedot vahvistavat entisestään tarvetta pitkään työstämällemme naisten huippuseurojen kehitysohjelmalle, jonka osana Kansallinen-kokonaisuus starttaa kaudella 2025. Tämän sarjauudistuksen lisäksi ohjelma sisältää seuratukimallin kaupallisen kasvun tukemiseen, joka tulee vastaamaan seurojen huutavaan tarpeeseen lisätä resursseja myynnin sekä markkinoinnin osa-alueille. Kolmas osa kokonaisuutta on määritellä huippuseurakriteeristöt, jotka ohjaavat seurojen kehittymistä ja nostavat koko liigan tasoa.

Strategiatyön edetessä olemme yhdessä seurojen kanssa määritelleet entistä tarkemmin eri osapuolten roolit naisten pelaaman jalkapallon toimintaympäristössä. Jokaisen on tärkeää ymmärtää omat vastuunsa, jotta lajia voidaan kehittää mahdollisimman tehokkaasti, pitäen pelaajat keskiössä. Kansallisessa kokonaisuudessa liigaorganisaatiolle määritellään uusi rooli seurojen osaamisen kiihdyttäjänä. Seurat pelaajineen tekevät pääsarjan, ja meidän tulee löytää oikeat, vaikuttavuutta luovat tavat tukea heitä työssään ottaaksemme seuraavan askeleen kohti visiotamme, Modernia huippu-urheilua.

Miksi tätä syntynyttä keskustelua tarvitaan? Jotta jokainen muistaisi aina välillä katsoa peiliin ja miettisi – olenko tehnyt oikeita asioita naisten pelaaman jalkapallon kasvun, kehityksen, arvostuksen nousun ja pelaajien paremman arjen, hyvinvoinnin sekä olosuhteiden eteen?

Voimmeko tehdä päätöksiä kehityksen puolesta ilman, että näemme ainoastaan pelkkiä esteitä?

Meidän tulee aina olla pelaajan ja pelin puolella. Yhdessä, on aika käydä sanoista tekoihin.

-Minna Kauppinen, Subway Kansallisen Liigan kehityspäällikkö